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公司新聞
遠東控股:構筑高質量發展的人才“引擎”
點擊量:354發布時間:2022-03-31

  事成于人,業興于才。遠東控股集團37年的發展成就,離不開人才的接續涌流。

  走在二次創業的路上,遠東“全球行業數一不數二”的號角吹響,加速了人才培養工程的推進,也為人才發展提供了廣闊的平臺和機遇。

  “讓想干事、能干事、干成事的人有舞臺、有作為、有收獲”。在遠東控股集團創始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培眼里,大浪淘沙的時代,只有把握好人才紅利,選拔全球最好的人才,才能塑造企業的核心競爭優勢。

  “尊重人、培養人、成就人”的人才理念早已融入遠東控股的文化基因,將人才作為發展的智力支撐和強勁引擎,積聚起遠東高質量發展之路上的磅礴力量。

  優化人才激勵體系

  打造人才沃土

  “種下梧桐樹,引得鳳凰來”。充分發揮人才作為企業的第一資源,真正做到識才、愛才、用才、聚才,“引才”是關鍵。

 

  遠東首創“六力”選人術,并為優秀人才提供最具競爭力的待遇,即“六子登科”——票子、里子、位子、梯子、面子、房子,從收入、平臺、晉升、股權等不同層次不同方面的需求進行激勵。創造各種條件激勵與凝聚員工,促使優秀人才發揮更大價值。

  重視人才的力量,每個奮進的人都能在遠東這艘劈波斬浪的先鋒大船上施展才華,收獲人生高光。

  

  遠東控股2022年會暨2021年度人物頒獎盛典上

  先進人物上臺領獎

  為激勵先進,遠東自1990年建立了事業合伙人的制度,讓更高素質人才擁有更加廣闊的空間與更加優厚的待遇,讓更多精英在遠東有用武之地。

  在體系建設上,遠東還構建了“找、用、育、留、汰”全周期的人才服務體系,實踐中不斷完善績效管理,將組織績效目標層層落實至部門及崗位。并根據業績完成情況,識別出奮斗貢獻者,將優質資源向此類員工傾斜。

 

  強化人才培育

  夯實人才梯隊

  自成立之初,遠東就確立了打造學習型組織的目標,時至今日,學習仍是遠東不變的主題。關于學習,蔣錫培曾多次談道:“企業要辦下去,就要不斷學習,要有學習的意愿和能力,因為夢想和成就永遠超不出認知!

  

  重視人才,堅持學習,成立十余年的遠東大學,開展了一個個人才培養精品項目,針對不同層級的人才進行差異化的培養。其中,培養項目涵蓋生產、營銷、管理、通用技能、文化等多個類別,為企業自主培訓人才提供有力支撐。

  創新引領發展,在高、精、尖專業人才的培養上,遠東通過與西安交通大學、上海電纜研究所等多家科研院所建立產學研關系,讓先進的知識、理論與企業的發展實際相結合,提升整個研發團隊的研發實力和水平。目前,遠東擁有博士后科研工作站、院士專家工作站等多個科研基地,引育各類科技人才1000余人,為高質量發展提供核心支持。

  

  第七期接力100學員合影

  同時,遠東還重視新鮮力量的注入,通過成立“接力100”項目,從國內211、985及海外優秀院校中挑選人才。截至目前,“接力100”項目為公司培養了眾多優秀人才,已有多數學員走向了公司核心管理崗位,成為了遠東發展的中堅力量。

  37年來,遠東多措并舉,持續不斷的吸引人才、培養人才,夯實人才隊伍,讓“學習型組織”的理念落到實處。

  

  營造創新創優氛圍

  凝聚人才力量

  作為行業領軍企業,遠東還是享有盛譽的“最佳雇主”!耙晃者h東手,永遠是朋友”,“一人進遠東,全家遠東人”,在暖心的“家”文化和人才發展的“沃土”上,遠東家人們既擁有發展的舞臺,又搭建起溫馨、美滿的家庭。

  

  以激發創造活力為前提,遠東通過組織開展創新案例大賽、演講大賽和遠東日等活動,弘揚學習文化和“家”文化,形成尊重人才、創新創優的氛圍,彰顯企業的溫情。

  此外,遠東還通過開展員工關懷計劃,以扶貧濟困、捐資助學、青年聯誼、提供星級公寓等多重舉措與員工建立更為緊密的情感鏈接,進一步增強員工的歸屬感和獲得感。

  人才聚遠東,創新勢正盛!強勁的人才“引擎”,正推動遠東在高質量發展中乘風破浪、加速前行,在新時代新征程中展現遠東人的風采和擔當。