青島著力構(gòu)建教育放管服改革新模式
- 2018-08-16 08:36:00
- 晁越
- 原創(chuàng) 1856
青島市教育局順應(yīng)新時代發(fā)展要求,堅持目標導向、問題導向、需求導向和效益導向,圍繞“審批服務(wù)便利化、權(quán)力運行規(guī)范化”,全面深化教育放管服改革,著力“簡政放權(quán)+創(chuàng)新服務(wù)+有效監(jiān)管”的新型管理體系,切實提高服務(wù)效能,努力增強群眾的改革獲得感。
一是以完善權(quán)責清單為抓手,持續(xù)推進簡政放權(quán)。按照應(yīng)放盡放、能放都放的原則,將行政審批事項由原先的11項減少為現(xiàn)在的5項,削減幅度接近54%;清理無謂證明和繁瑣手續(xù)6項,證照年檢及相關(guān)政府指定培訓僅保留1項,最大限度減少教育行政部門對市場微觀管理的干預。按照公辦、民辦學校同步改革的原則,面向中小學下放14項管理權(quán)限,全面推行學校管理權(quán)限清單制度,保障和推動學校自主管理權(quán)限依法規(guī)范透明運行,實現(xiàn)了政府放權(quán)與學校接權(quán)的有序銜接。
二是以服務(wù)機制創(chuàng)新為突破口,不斷優(yōu)化教育服務(wù)。探索實行無差別審批服務(wù),全面梳理審批事項辦理流程,探索推行市、區(qū)(市)教育行政審批同一事項同一標準,從源頭上減少審批服務(wù)的主觀性、隨意性。探索開展“一次辦好”集中審批服務(wù),實施“一窗受理”、“一鏈辦理”、容缺受理和預約上門服務(wù),主動當好服務(wù)企業(yè)和百姓的“店小二”。探索實施“不見面”審批服務(wù),推動材料傳遞、受理、審核、反饋和查詢網(wǎng)上運行,網(wǎng)上辦理率由2017年底的25%提高到2018年第二季度的100%。同步整合教育資源平臺、管理平臺和智慧校園平臺功能,推動智能管理、網(wǎng)上辦理由審批服務(wù)事項向全方位的管理服務(wù)延伸,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”教育監(jiān)管服務(wù)模式。
三是以行政執(zhí)法體制改革為重點,強化事中事后監(jiān)管。全面推行教育行政執(zhí)法體制改革,成立專門教育行政執(zhí)法機構(gòu),建立全過程記錄、公示、現(xiàn)場調(diào)查等13項制度,初步構(gòu)建起教育內(nèi)部綜合執(zhí)法、部門聯(lián)動協(xié)作執(zhí)法和市、區(qū)(市)聯(lián)合執(zhí)法模式。全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管,制定“雙隨機”抽查工作細則,確定11項隨機抽查事項,及時向社會公布抽查情況及查處結(jié)果。今年上半年結(jié)合整治中小學生課外負擔過重問題,全市已摸排各類培訓機構(gòu)3561家,制發(fā)行政執(zhí)法文書848個,已整改問題454個。
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